När jag muckade från kåken senast...

... insåg jag snabbt att min utbildning inte skulle duga arbetsmarknaden. Jag tänkte att Handelshögskolan borde passa mig fint. Men jag måste säga att jag blev besviken. All kuskap de hade att erbjuda behärskade jag redan. Det hade jag lärt mig under min praktik, som jag fått för några år tidigare genom Högdalen Business School...

Det hade cirkulerat rykten en längre tid. Börsen var orolig, men samtidigt förväntansfull. Ryktet sa att företaget där jag praktiserade var på väg att ro i land en större order. Helt sant. Jag och några anställda skulle förhoppningsvis komma över ett större parti dyra klockor.

SMALL BUSINESS MANAGMENT

Vi skrider till verket efter konstens alla regler. Börjar med att rekvirera några tjänstefordon. Någon gång i natt kommer vaktbolaget att bekräfta ordern för vår ovetande underleverantör. Vi ger oss av norrut. På vägen stannar vi hos en av våra färdkost- och drivmedelleverantörer. De är så härligt fördomsfria att de inte undrar varför Samir hukar bakom godishyllan. Ingen idé att be om en offert. Det är tröttsamt att köra bil på natten, så jag blixtinkallar ett styrelsemöte på bensinmackens toalett. En nolltvå amfetamin och allt känns plötsligt som en en nyemission, en utlokalisering till Estland, en nolltaxering. Dags att forsätta. Leverantören börjar surna till.
Reskontra?
Faktura, 30 dagar?
Cash on Delivery?
De verkar inte förstå. Force Majeure, vrålar jag och springer ut till bilen.

ADMINISTRATION UNDER DIFFICULT CIRCUMSTANCES

Äntligen framme. Det är inte svårt att hitta klockgrossisten. Med lite god vilja kan klockorna han saluför anses vara "dyra". En medarbetare från brytåbändenheten börjar förhandla med dörren via en fet bachomejsel. Snabbt är vi inne och kan börja inventeringen. Men vilken olycka. Vi har förhandlat med fel underleverantör. Det här är någon sorts sportaffär. Vi måste omarbeta hela verksamhetsplanen. Logistik, lager, marknadsföring. Trading, traffic, transfer. Affärsglosorna fluktuerar i skallen. Och fort måste det gå.

KNOW HOW

Eeeeyy, svenne. Vad är det här för något? Ibrahim håller upp någon sorts skida. Det slår mig att mina anställda är svartskallar även i fysisk bemärkelse. Jag är den ende på firman som stått på ett par skidor förut, under en konferensresa till Sälen. Den ende som agerar någorlunda självklart är driftteknikern Freddy, som är zigenare. Han har precis hittat ett ställ med knivar. Vilket humankapital han utgör.

OUTSOURCING

Klockor är små, men sportkläder är stora. Vårt tillfälliga byte av huvudnäring har medfört att transportkapaciteten inte längre räcker till. Jag beslutar mig för att friställa några anställda. De får ta tåget hem. I fortsättningen får de arbeta på entreprenad. Eller börja hos Manpower. Genast blir företaget mer flexibelt. Då kommer jag på att även vår lagerkapacitet är otillräcklig. Snacka om outsize order. Vi måste leasa något tillfälligt. Chefen för den administrativa enheten har en syrra i Farsta som har en trea och dokumenterat dålig minne vid kontakter med myndigheter. Det får duga.

MARKETING STRATEGIES

Det är inte alltid så lätt att bli av med sportkläder av udda märken. Henri Lloyd och Timberland. Här gäller det att identifiera en målgrupp och skapa ett behov. Hitta adekvata marknadsföringsstrategier. Erbjuda ett antal potetiella kunder någonting de inte visste de ville ha. Taktiken stavas livsstilsmarknadsföring och produktplacering. Det innebär att man placerar sin produkt på någon med attraktiv livsstil. Alltså; gratisprover till de tuffaste killarna i trakten, vilket ofelbart leder till önskade spin off effekter. Affärerna går så bra att jag beslutar mig för att blåsa mina anställda och ge mig själv en rejäl fallskärm.

BUSINESS TO BUSINESS

Nuvärdeskalkyler, produktlivscyklar, vinstmaximering, hävstångseffekten, stimulansåtgärder, profitkvot, aktieportföljer, skatteplanering, kapitalackumulation, marknadsundersökningar, makroperspektiv, mervärde, flödesanalyser, ABC-kalkyler, internredovisning. Jag vaknar upp på Handels igen och konstaterar att ingenting egentligen förändrats. Jargongen är bitvis ny. Men baxen och blåsningarna är desamma. Precis som kläderna. Jag kanske är redo för arbetsmarknaden trots allt. Bara att slänga ner brottsregistret i mitt CV och ändamålsanpassa terminologin lite.

Procter and Gamble, här kommer jag.